Ce que vous allez apprendre, améliorer ou tester dans ce module :
Identifier les tâches successives de la comptabilité générale en les inscrivant dans une globalité.
Intégrer la norme comptable et utiliser les conventions d'enregistrement et de présentation des saisies d'écritures (opérations courantes et opérations de fin exercice).
Opérer le montage des documents de synthèse (bilan et compte de résultat).
Ce que vous devez savoir à la fin du module :
Comprendre la norme et la logique comptable.
Être capable de réaliser la saisie d'opérations courantes et de fin d'exercice.
Avoir une meilleure lecture et une meilleure capacité d'analyse des documents de synthèse.
Ce qui vous est proposé :
Logique de construction et de lecture du bilan et du compte de résultat
Leçon ressources pour l'analyse et la gestion financière : Les difficultés de lecture du bilan
Le Bilan Solvabilité
Notions de flux et informations financières
La présentation du bilan par fonctions
Les fonctions investissement et financement : l'équilibre par le fonds de roulement net global
La fonction "Exploitation" et ses conséquences financières :
le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
La dynamique de la relation Fonds de Roulement et Besoin en Fonds de Roulement (FR/BFR) et les conséquences sur la Trésorerie
L'importance du résultat ; l'Analyse de sa formation
Tableau de Flux et Gestion de la Trésorerie
L'instrumentation comptable et financière au service de la décision
Un exemple d'approche financière par la méthode des ratios.
La centrale de bilans de la banque de France
Ce qui vous est proposé :
CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS ET DES MARGES
* La classification des charges
o Charges incorporées aux coûts
o Charges directes et indirectes
o Charges variables et charges fixes
* Analyse fonctionnelle de l'activité
o Découpage en centres d'analyse
o Choix des unités d'oeuvre
* Méthodes de valorisation des stocks
* Les méthode de calcul des coûts et des marges
o Les coûts complets
+ Traitement des charges dans les centres d'analyse
+ Hiérarchie des coûts et coûts complets
+ Imputation rationnelle des charges de structure
+ Analyse des coûts par la méthode ABC
o Les coûts partiels
+ Coût variable évolué
+ Compte de résultat différentiel
+ Seuil de rentabilité
o Les coûts événementiels
+ Coût marginal
+ COQ et coût de la non-qualité
+ Coût d'une décision ou d'un événement
+ La méthode du coût cible (target costing)
o La gestion prévisionnelle des coûts
+ Coûts préétablis
+ Calcul et analyse des écarts
LE PROCESSUS BUDGÉTAIRE
* La procédure budgétaire
* Le budget des ventes
* Le budget de la production
* Le budget des approvisionnements
* Le budget de trésorerie et la synthèse budgétaire
o Le plan de financement
INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD
Organiser le pilotage de la performance
* Décliner la stratégie
* Des objectifs à la mise en forme des indicateurs
La mise en oeuvre du pilotage
* Le balanced scorecard